Loading...

خدمات مدیریت نگهداری و تعمیرات (نت)

با عنایت به تحولات صنعتی و تولیدی و رقابت‌های شدید اقتصادی در عرصه بین‌المللی و توجه به این اصل که محیط اقتصادی با شتاب به تغییر خود ادامه داده و مشتریان نیز حق انتخاب بیشتری می‌خواهند، تحول در دانش نگهداری و تعمیرات اجتناب ناپذیر است.
در گذشته‌ای نه چندان دور واژه‌های “تعمیر”، “تعمیرکار” و “تعمیرگاه” که همگی حاکی از انجام عمل تعمیرات بعد از خرابی (Run To Failure) می‌باشد، بر صنایع مملکت حاکم بوده و هم اکنون نیز وجود آن در بخش قابل توجهی از صنایع ما ملموس است.
در هزاره سوم که تغییر و تحولات مداوم است، عکس‌العمل‌های سریع و استفاده از نگرش‌های نوین، شروط لازم و حیاتی برای بقاء هستند، در نتیجه داشتن آمادگی در برخورد با تغییرات و چالش‌ها بایستی اصل اساسی در مدیریت نگهداری و تعمیرات در سازمان‌های تجهیز محور باشند.
تمام این پدیده‌ها بیان‌گر این نکته است که؛ موفقیت امروز نمی‌تواند تضمینی برای موفقیت و پیروزی فردا باشد.
در حال حاضر تقریباً تمام کشورهای توسعه یافته و یا درحال توسعه سرمایه‌گذاری‌های مناسبی را جهت بهبود و ارتقاء کارایی و اثربخشی تجهیزات و دستگاه‌های مورد استفاده در صنایع خود انجام داده و رشد روز افزون صنایع خود را مرهون توجه و نگرش صحیح و علمی به مبحث نگهداری و تعمیرات می‌دانند.

نگهداری و تعمیرات صحیح و علمی که با روش‌های نوین جهانی درآمیخته شده باشد، علاوه بر تأثیرگذاری مستقیماً بر روی بهره‌وری، کیفیت، هزینه‌های مستقیم تولید و خدمات، قابلیت اطمینان، دسترس‌پذیری و سودآوری یک سازمان اثر اهداف زیر را هم متوجه سازمان مطبوع خود خواهد کرد:

• بیشینه کردن دوره عمر مفید تجهیزات و ماشین آلات
• بیشینه کردن قابلیت اطمینان تجهیزات و ماشین آلات
• بیشینه کردن کارایی کلی تجهیزات
• کمینه کردن تعمیرات اتفاقی تجهیزات و ماشین آلات
• کاهش توقف‌هاي توليد و جلوگيری از زيان‌های ناشی از وقفه در كار (تقلیل اتلافات و ضایعات پولی زمانی)
• صرفه جويی در نيروی انسانی به علت تقليل عمليات تعميراتی
• ازدياد طول عمر ماشين آلات و صرفه جويي در خريد ماشين‌های جديد
• افزايش راندمان توليدی ماشين آلات و كاهش هزینه‌های توليد
• تشخيص نوع عملكرد ماشين آلات و تعيين هزینه‌های تعميراتی مربوطه به منظور تصميم گيری در مورد تهيه و انتخاب ماشين‌های جديد
• جلوگيری از توسعه عيوب، نقايص و بر طرف كردن نواقص و معايب جزئی قبل از احتياج به تعميرات كلی
• جلوگيری از وقفه در عمليات توليد از طريق تعويض قطعات فرسوده قبل از شكستگی و از كار انداختن دستگاه

باتوجه به اینکه صنایع کشور عزیزمان ایران برای توسعه، رشد و بالندگی خود نیازمند حضور در بازارهای منطقه‌ای و فرامنطقه‌ای می‌باشد، و مؤلفه اصلی برای تحقق این امر، افزایش کیفیت، ارتقاء بهره‌وری و کاهش هزینه‌های تولید است، لذا ارتقاء دانش نگهداری و تعمیرات و کاربرد فناوری‌های مربوط به صنایع ایران می‌تواند به عنوان گام‌های اساسی و ضروری برای دستیابی به این اهداف مدنظر قرار گیرد.
از این‌ رو ما در شرکت آی‌جی‌اس به پشتوانه 40 سال حضور مستمر در صنایع ایران با استعانت از خداوند متعال و در اختیار داشتن پرسنل مجرب و کارآزموده، واحدهای تخصصی مورد نیاز ، توانایی‌های موجود و شرایط حاکم بر صنعت، مصمم هستیم ذهنیت‌ها و عادات موجود در صنایع را از “تعمیر بعد از خرابی” به “نگهداری و تعمیرات نوین” تغییر داده و زمینه را (هر چند کوچک) برای شیوه‌های تجربه شده و علمی در امور نگهداری و تعمیرات بر صنایع ارائه نماییم.

خدمات قابل ارائه در زمینه مدیریت نگهداری و تعمیرات

• ارزیابی و تدوین نقشه راه سیستم مدیریت و نگهداری تعمیرات
• مشاوره در زمینه پیاده سازی و استقرار سیستم مدیریت و نگهداری تعمیرات
• مشاوره در زمینه بهینه سازی سیستم مدیریت و نگهداری تعمیرات (PMO)
• مشاوره در زمینه انتخاب، خرید و پیاده سازی نرم افزار مکانیزه سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات (CMMS)
• مشاوره در زمینه تغییر فرهنگ سازمانی نگهداری و تعمیرات
• مشاوره در زمینه مدیریت و بهینه سازی تعمیرات اساسی
• تدوین برنامه نت استاندارد برای تجهیزات
• مدیریت انبار قطعات یدکی و بهینه‌سازی موجودی
• مدیریت برنامه‌ریزی در نت
• مدیریت منابع انسانی در نت
• مشاوره مدیریت داده و اطلاعات برای قابلیت اطمینان
• مشاوره تدوین قراردادهای نت
• مشاوره ایجاد نظام ارزیابی عملکرد نت
• مشاوره بازرسی تجهیزات براساس استانداردهای شناخته شده مرتبط
• مشاوره استانداردسازی کلیه فعالیت‌های مرتبط با تدارک، نصب، راه‌اندازی، بهره‌برداری، نگهداشت، حفظ و از رده خارج کردن تجهیزات

 فرم درخواست خدمات مدیریت نگهداری و تعمیرات