Loading...

خدمات مدیریت نگهداری و تعمیرات (نت)

با عنایت به تحولات صنعتی و تولیدی و رقابت‌های شدید اقتصادی در عرصه بین‌المللی و توجه به این اصل که محیط اقتصادی با شتاب به تغییر خود ادامه داده و مشتریان نیز حق انتخاب بیشتری می‌خواهند، تحول در دانش نگهداری و تعمیرات اجتناب ناپذیر است.
در گذشته‌ای نه چندان دور واژه‌های “تعمیر”، “تعمیرکار” و “تعمیرگاه” که همگی حاکی از انجام عمل تعمیرات بعد از خرابی (Run To Failure) می‌باشد، بر صنایع مملکت حاکم بوده و هم اکنون نیز وجود آن در بخش قابل توجهی از صنایع ما ملموس است.
در هزاره سوم که تغییر و تحولات مداوم است، عکس‌العمل‌های سریع و استفاده از نگرش‌های نوین، شروط لازم و حیاتی برای بقاء هستند، در نتیجه داشتن آمادگی در برخورد با تغییرات و چالش‌ها بایستی اصل اساسی در مدیریت نگهداری و تعمیرات در سازمان‌های تجهیز محور باشند.
تمام این پدیده‌ها بیان‌گر این نکته است که؛ موفقیت امروز نمی‌تواند تضمینی برای موفقیت و پیروزی فردا باشد.
در حال حاضر تقریباً تمام کشورهای توسعه یافته و یا درحال توسعه سرمایه‌گذاری‌های مناسبی را جهت بهبود و ارتقاء کارایی و اثربخشی تجهیزات و دستگاه‌های مورد استفاده در صنایع خود انجام داده و رشد روز افزون صنایع خود را مرهون توجه و نگرش صحیح و علمی به مبحث نگهداری و تعمیرات می‌دانند.

نگهداری و تعمیرات صحیح و علمی که با روش‌های نوین جهانی درآمیخته شده باشد، علاوه بر تأثیرگذاری مستقیماً بر روی بهره‌وری، کیفیت، هزینه‌های مستقیم تولید و خدمات، قابلیت اطمینان، دسترس‌پذیری و سودآوری یک سازمان اثر اهداف زیر را هم متوجه سازمان مطبوع خود خواهد کرد:

• بیشینه کردن دوره عمر مفید تجهیزات و ماشین آلات
• بیشینه کردن قابلیت اطمینان تجهیزات و ماشین آلات
• بیشینه کردن کارایی کلی تجهیزات
• کمینه کردن تعمیرات اتفاقی تجهیزات و ماشین آلات
• کاهش توقف‌هاي توليد و جلوگيری از زيان‌های ناشی از وقفه در كار (تقلیل اتلافات و ضایعات پولی زمانی)
• صرفه جويی در نيروی انسانی به علت تقليل عمليات تعميراتی
• ازدياد طول عمر ماشين آلات و صرفه جويي در خريد ماشين‌های جديد
• افزايش راندمان توليدی ماشين آلات و كاهش هزینه‌های توليد
• تشخيص نوع عملكرد ماشين آلات و تعيين هزینه‌های تعميراتی مربوطه به منظور تصميم گيری در مورد تهيه و انتخاب ماشين‌های جديد
• جلوگيری از توسعه عيوب، نقايص و بر طرف كردن نواقص و معايب جزئی قبل از احتياج به تعميرات كلی
• جلوگيری از وقفه در عمليات توليد از طريق تعويض قطعات فرسوده قبل از شكستگی و از كار انداختن دستگاه

باتوجه به اینکه صنایع کشور عزیزمان ایران برای توسعه، رشد و بالندگی خود نیازمند حضور در بازارهای منطقه‌ای و فرامنطقه‌ای می‌باشد، و مؤلفه اصلی برای تحقق این امر، افزایش کیفیت، ارتقاء بهره‌وری و کاهش هزینه‌های تولید است، لذا ارتقاء دانش نگهداری و تعمیرات و کاربرد فناوری‌های مربوط به صنایع ایران می‌تواند به عنوان گام‌های اساسی و ضروری برای دستیابی به این اهداف مدنظر قرار گیرد.
از این‌ رو ما در شرکت آی‌ جی‌ اس به پشتوانه 40 سال حضور مستمر در صنایع ایران با استعانت از خداوند متعال و در اختیار داشتن پرسنل مجرب و کارآزموده، واحدهای تخصصی مورد نیاز ، توانایی‌های موجود و شرایط حاکم بر صنعت، مصمم هستیم ذهنیت‌ها و عادات موجود در صنایع را از “تعمیر بعد از خرابی” به “نگهداری و تعمیرات نوین” تغییر داده و زمینه را (هر چند کوچک) برای شیوه‌های تجربه شده و علمی در امور نگهداری و تعمیرات بر صنایع ارائه نماییم.

خدمات قابل ارائه در زمینه مدیریت نگهداری و تعمیرات

• ارزیابی و تدوین نقشه راه سیستم مدیریت و نگهداری تعمیرات
• مشاوره در زمینه پیاده سازی و استقرار سیستم مدیریت و نگهداری تعمیرات
• مشاوره در زمینه بهینه سازی سیستم مدیریت و نگهداری تعمیرات (PMO)
• مشاوره در زمینه انتخاب، خرید و پیاده سازی نرم افزار مکانیزه سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات (CMMS)
• مشاوره در زمینه تغییر فرهنگ سازمانی نگهداری و تعمیرات
• مشاوره در زمینه مدیریت و بهینه سازی تعمیرات اساسی
• تدوین برنامه نت استاندارد برای تجهیزات
• مدیریت انبار قطعات یدکی و بهینه‌سازی موجودی
• مدیریت برنامه‌ریزی در نت
• مدیریت منابع انسانی در نت
• مشاوره مدیریت داده و اطلاعات برای قابلیت اطمینان
• مشاوره تدوین قراردادهای نت
• مشاوره ایجاد نظام ارزیابی عملکرد نت
• مشاوره بازرسی تجهیزات براساس استانداردهای شناخته شده مرتبط
• مشاوره استانداردسازی کلیه فعالیت‌های مرتبط با تدارک، نصب، راه‌اندازی، بهره‌برداری، نگهداشت، حفظ و از رده خارج کردن تجهیزات

 فرم درخواست خدمات مدیریت نگهداری و تعمیرات